Baromètre des Corporate Venture Capital

Cette enquête sur le marché du CVC français a été menée auprès de 26 CVCs. Et voici ce qu’il en ressort :

  • La majorité des POCs sont fructueux et mènent à des partenariats ou à l’accompagnement de la startup
  • Collaboration corporates et startups – Des appréhensions marginales, qui s’effacent grâce à la force de frappe du groupe et la valeur de son accompagnement
  • La pandémie de Covid-19 – un sujet conjoncturel qui devient structurel

  1. Panorama du Global CVC
    -> Le marché du CVC continue sa progression dans le monde en 2019  malgré un ralentissement par rapport à 2018…
    -> … ce qui profite à l’accélération de la progression des investissements en Europe, contrairement à l’Asie qui a connu une baisse des investissements
    ->Le CVC continue également sa progression sur le marché du capital-risque dans le monde avec notamment des montants par deal nettement supérieurs aux VCs (48% supérieur en moyenne)
    -> Une progression du marché du CVC ces dernières années qui s’explique en partie  par une multiplication des acteurs

  2. Le marché français du CVC
    -> Le marché du CVC français suit la tendance générale observée au niveau mondial sur les montants investis et les deals réalisés
    -> Les tendances des CVCs français concernant leur positionnement se confirment
    -> Les CVCs français face à la pandémie de la Covid-19
  3. Les stratégies adoptées
    -> Stades d’investissement privilégiés par les CVCs français
    -> Secteurs d’investissement privilégiés par les CVCs
    -> Les critères ESG, des critères de plus en plus présents lors du choix d’un investissement
  4. Qui sont les CVCs français ?
    -> La carte d’identité des CVCs français
    La composition des équipes des CVCs français en 2019 
    -> Zoom sur la place des femmes dans le secteur français du CVC
    -> Les CVCs français : entre objectifs financiers et stratégiques
  5. La création de valeur
    -> L’Open Innovation est au cœur de l’activité du CVC
    -> Un lien fort entre le CVC et les équipes corporates, qui sont très impliquées dans l’activité
    -> Après l’expérimentation, le partenariat

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